電商,即電子商務(wù),毫無(wú)疑問(wèn)將是未來(lái)經(jīng)濟(jì)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)越來(lái)普及、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的迅速發(fā)展,電子商務(wù)成為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的核心,已經(jīng)成為全球新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),給予了不少企業(yè)新的發(fā)展方向。往往把握好了電商的潮流,就能讓企業(yè)脫穎而出。其實(shí)對(duì)于魔術(shù)貼粘扣帶的發(fā)展,我們也需要關(guān)注重視電子商務(wù)。
電商不是萬(wàn)能的,它不可能適用于所有的行業(yè),但就魔術(shù)貼行業(yè)而言,電商是其未來(lái)的方向,并且現(xiàn)在不少的魔術(shù)貼廠家都已經(jīng)開(kāi)始大力跟隨電商潮流,下面我們就一起聊聊電商是如何是魔術(shù)貼發(fā)展的未來(lái)方向。
第一、看產(chǎn)品結(jié)構(gòu),比如產(chǎn)品的價(jià)格、用途、質(zhì)量等,這都是影響產(chǎn)品本身適合不適合做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本條件。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定了市場(chǎng)范圍,同時(shí)也決定了企業(yè)到底能不能做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最根本原因。比如大街上賣烤紅薯的,你非要拉他去搞網(wǎng)絡(luò)銷售,這個(gè)真的沒(méi)有什么必要,也不現(xiàn)實(shí),它只適合做傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)。再比如大的生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)很適合做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,還有就是工業(yè)品、電子產(chǎn)品、化工用品、地方特色等商品也適合做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。因此,作為工業(yè)品的魔術(shù)貼粘扣帶是符合的。
第二、就是產(chǎn)品市場(chǎng)范圍,也就是用戶群體分布的地域性。如果產(chǎn)品的用戶只分布在固定的一條街、一個(gè)小區(qū),這樣的產(chǎn)品也不適合作網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。如果產(chǎn)品的用戶遍布整個(gè)城市、地區(qū)甚至幾個(gè)省的話,那可以優(yōu)先發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。顯然,我們做全國(guó)甚至出口的魔術(shù)貼供應(yīng)商是符合的,它是適合時(shí)代潮流的。
第三、還要看企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)和對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入的成本。很大一部分企業(yè)是產(chǎn)品決定了他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)的,但有沒(méi)有做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的動(dòng)機(jī)也很重要。有了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的動(dòng)機(jī)和意識(shí)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,想要在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中為企業(yè)贏利,還需企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷持續(xù)性投入,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才的儲(chǔ)備,這樣才能見(jiàn)效。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷周期可能很長(zhǎng),一些企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)看不到效益,就停止網(wǎng)上的推廣宣傳,這樣也做不好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的。俗話說(shuō)的好“舍不得孩子套不著狼”,沒(méi)有一定的投資哪里來(lái)的回報(bào)?
電商不是萬(wàn)能的,它不可能適用于所有的行業(yè),但就魔術(shù)貼行業(yè)而言,電商是其未來(lái)的方向,并且現(xiàn)在不少的魔術(shù)貼廠家都已經(jīng)開(kāi)始大力跟隨電商潮流,下面我們就一起聊聊電商是如何是魔術(shù)貼發(fā)展的未來(lái)方向。
第一、看產(chǎn)品結(jié)構(gòu),比如產(chǎn)品的價(jià)格、用途、質(zhì)量等,這都是影響產(chǎn)品本身適合不適合做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的基本條件。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決定了市場(chǎng)范圍,同時(shí)也決定了企業(yè)到底能不能做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的最根本原因。比如大街上賣烤紅薯的,你非要拉他去搞網(wǎng)絡(luò)銷售,這個(gè)真的沒(méi)有什么必要,也不現(xiàn)實(shí),它只適合做傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)。再比如大的生產(chǎn)企業(yè)存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)很適合做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,還有就是工業(yè)品、電子產(chǎn)品、化工用品、地方特色等商品也適合做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。因此,作為工業(yè)品的魔術(shù)貼粘扣帶是符合的。
第二、就是產(chǎn)品市場(chǎng)范圍,也就是用戶群體分布的地域性。如果產(chǎn)品的用戶只分布在固定的一條街、一個(gè)小區(qū),這樣的產(chǎn)品也不適合作網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。如果產(chǎn)品的用戶遍布整個(gè)城市、地區(qū)甚至幾個(gè)省的話,那可以優(yōu)先發(fā)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。顯然,我們做全國(guó)甚至出口的魔術(shù)貼供應(yīng)商是符合的,它是適合時(shí)代潮流的。
第三、還要看企業(yè)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)和對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷投入的成本。很大一部分企業(yè)是產(chǎn)品決定了他們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)的,但有沒(méi)有做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的動(dòng)機(jī)也很重要。有了網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的動(dòng)機(jī)和意識(shí)也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,想要在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中為企業(yè)贏利,還需企業(yè)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷持續(xù)性投入,加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷人才的儲(chǔ)備,這樣才能見(jiàn)效。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷周期可能很長(zhǎng),一些企業(yè)在短時(shí)間內(nèi)看不到效益,就停止網(wǎng)上的推廣宣傳,這樣也做不好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的。俗話說(shuō)的好“舍不得孩子套不著狼”,沒(méi)有一定的投資哪里來(lái)的回報(bào)?
因此,可以看到魔術(shù)貼未來(lái)的發(fā)展方向必定是電商,其真正的競(jìng)爭(zhēng)也將是在網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷上面,魔術(shù)貼未來(lái)的發(fā)展,電商必是它發(fā)展擴(kuò)大的最佳渠道。
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